- София, ул. Антим I 79, офис 2
- Пон -Пет от 9:00 до 17:00
- office@bgmediation.com
- +359 879 984 777
Какво се случва след победата? Този въпрос рядко присъства в разгорещения спор. Когато сме убедени в правотата си, естествено се стремим да надделеем, да докажем тезата си, да получим желаното.
Мениджърът представя ново решение. В залата настъпва тишина, но почти всички поглеждат към един и същи човек. Той няма ръководна длъжност, но едва след като кимне одобрително, останалите започват да
Представете си работна среща, на която ръководителят представя ново решение. Един от служителите вижда сериозен риск, но не казва нищо. Друг не е разбрал какво точно се очаква от него,
Как липсата на признание, неясните критерии за развитие и усещането за несправедливост превръщат лоялния служител в човек, който тихо си тръгва Представете си познат сценарий: служител с години опит, лоялен
Канфликтите на работното място рядко са това, което изглеждат на повърхността. Когато медиаторът навлезе под претенциите за неизпълнени KPI, неизплатени бонуси или спад в продуктивността, в корените на конфликта почти
Трудовият спор рядко е това, което изглежда на пръв поглед. Служителят иска „връщане на старата смяна“. Работодателят настоява за „спазване на процедурата“. Изглежда просто – две ясни искания, взаимно изключващи
Провокира ме една новина: изявлението на министър-председателя Румен Радев от Париж, че България напуска „коалицията на желаещите“ за Украйна, аргументирано с това, че решението на конфликта не е във военната
В света на бизнеса, преговорите и медиацията сме свикнали да говорим за „позиции“, „интереси“ и „обективни критерии“. Учат ни, че добрият преговарящ е хладнокръвен анализатор, който борави с факти. Но
Всички преговаряме всеки ден. Преговаряме за крайни срокове с шефа, за условия с клиенти, за бюджета у дома или дори за това кой да прибере децата от училище. Но забелязали
В последно време думата „медиация“ излезе от тесните юридически среди и влезе в речника на предприемачите, HR мениджърите и психолозите. Но дали това е просто поредната модна вълна в корпоративния
Мнозина все още гледат на онлайн обученията като на „план Б“ – временен заместител на живото общуване. В Център за разрешаване на спорове (ЦРС) обаче, опитът ни от 2020 г.
В един все по-динамичен и глобализиран свят, концепцията за „правосъдие“ и „решаване на конфликти“ претърпява фундаментална промяна. Вече не е необходимо страните да се намират в една и съща държава,
Опишете Вашия случай, както и въпросът, който Ви интересува и ние ще се свържем с Вас.